عوامل النجاح الحاسمة لإدارة المشاريع المستدامة في مشاريع المباني الخضراء في اليمن: شواهد تجريبية باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية بالمربعات الصغرى الجزئية

الملخص

تتطلـب مشـاريع المبـاني الخضـراء في الاقتصادات المتأثـرة بالنزاعـات والمقيَّـدة بالمـوارد أكثـر مـن الحلـول التصميميـة التقنيـة؛ إذ تعتمـد علـى قـدرات إداريـة قـادرة علـى تحويـل نوايـا الاستـدامة إلى نتـائج موثوقـة في ظـل ضغـوط سياقيـة شديـدة. وتهدف هـذه الدراسـة إلى تحديـد عوامـل النجـاح الحرجـة لإدارة المشـاريع المسـتدامة في مشـاريع المبـاني الخضـراء في اليمـن وترتيـب أولوياتهـا، واختبـار علاقتهـا بنجـاح المشـروع متعـدد الأبعـاد، وتقييـم مـا إذا كانـت الظـروف اليمنيـة الخاصـة تُغيِّـر قـوة تلـك العلاقـات. واعتمـدت الدراسـة تصميمـاً كميـاً مقطعيـاً، وجُمعـت البيانـات باسـتبانة مُنظَّمـة ثنائيـة اللغـة مـن 393 متخصصـاً في قطـاع التشييـد، ثـم حُلِّلـت باسـتخدام الإحصـاءات الوصفيـة، ومؤشـر الأهليـة النسـبية (RII)، واختبـارات الثبـات والصـدق، ونمذجـة المعـادلات الهيكليـة بالمربعـات الصغـرى الجزئيـة (PLS-SEM). وقـد اسـتوفى نمـوذج القيـاس المعاييـر المقبولـة؛ إذ تراوحـت التشـبعات الخارجيـة بيـن 0.706 و0.866، وألفـا كرونبـاخ بيـن 0.884 و0.957، والثبـات المركـب بيـن 0.913 و0.961، ومتوسـط التبـاين المسـتخرج بيـن 0.579 و0.702، وبلغـت أعلـى قيمـة لنسـبة HTMT مقـدار 0.589، فيمـا بلـغ SRMR مقـدار 0.038. واحتلـت العوامـل المرتبطـة بالعميـل وأصحـاب المصلحـة المرتبـة الأولى علـى مسـتوى الفئـات (RII = 0.917)، بينمـا جـاء وجـود نظـم قويـة لضمـان الجـودة ومراقبتهـا في المرتبـة الأولى بيـن العوامـل الفرديـة (RII = 0.953)، وكانـت التكلفـة الأوليـة المرتفعـة أبـرز معوقـات التنفيـذ (RII = 0.951). وفسَّـر النمـوذج الهيكلـي 51.1% مـن التبـاين في نجـاح المشـروع، وكانـت العوامـل المرتبطـة بإدارة المشـروع أقـوى المتنبئـات الدالـة (β = 0.326)، تلتهـا العوامـل المرتبطـة بالمشـروع (β = 0.265)، ثـم العوامـل المرتبطـة بالعميـل وأصحـاب المصلحـة (β = 0.223)، فالعوامـل المرتبطـة بفريـق المشـروع (β = 0.144)، في حيـن لـم يظهـر للعوامـل التنظيميـة والمؤسسـية ولا لعوامـل البيئـة الخارجيـة أثـر مباشـر فريـد ودال. كمـا أضعفـت الضغـوط السياقيـة ثلاث علاقـات بصـورة دالـة، بمـا يشيـر إلى تعديـل جزئـي. وتدعـم النتـائج نموذجـاً يمنيـاً مرحليـاً للتنفيـذ يرتكـز علـى التخطيـط والرقابـة المتكاملـين، والتحديـد المبكـر لمتطلبـات الاستـدامة، والتـزام أصحـاب المصلحـة، والقـدرات المهنيـة، والمشـريات المراعيـة للتكلفـة، والتوريـد المحلـي، والدعـم المؤسسـي التكيفـي.